Het is waar dat positieve discriminatie ook als een vorm van discriminatie wordt beschouwd. Het heeft te maken dat je bepaalde groepen uitlicht ten opzichte van andere. Vaak goed bedoelt om als bedrijf specifiek te focussen op het aantrekken van bepaalde groepen. Echter heeft dit een averechts effect op de groepen die buiten gesloten worden, waardoor de goed bedoelde actie juist in een negatief licht komt te staan. Naast kleine initiatieven is het dus belangrijk om een duidelijk beleid te hebben op dit onderwerp zodat je als bedrijf de juiste beslissingen kan maken op de kleine initiatieven.
Hier zijn enkele manieren waarop werkgevers kunnen werken aan een inclusieve werkomgeving zonder positieve discriminatie toe te passen:
- Actief wervingsbeleid: Moedig diversiteit aan in uw werving zonder expliciet één groep in de processen voor te trekken. Zorg ervoor dat de wervingsprocessen toegankelijk zijn voor kandidaten van diverse achtergronden en dat ze verschillende perspectieven hierin meegenomen worden.
- Bewustwording en training: Implementeer trainingen die de bewustwording van managers en werknemers vergroten over diversiteit, vooroordelen en inclusie. Zorg ervoor dat medewerkers de vaardigheden ontwikkelen om objectief te selecteren bij het aannemen van nieuwe talenten.
- Inclusieve bedrijfscultuur: Creëer een bedrijfscultuur waarin alle medewerkers zich gewaardeerd en gehoord voelen. Stel duidelijke gedragsnormen op en communiceer deze duidelijk tijdens de onboarding. Door de hele organisatie op gedragsnormen te trainen zorgt dit ervoor dat iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt en stimuleert dit een omgeving waar iedereen zich gerespecteerd voelt.
- Flexibel werken: Bied flexibele werkregelingen aan, zoals hybride werken of flexibele werkuren, om tegemoet te komen aan verschillende behoeftes van medewerkers. Om aantrekkelijk te zijn voor verschillende groepen is het belangrijk om te weten wat goede regelingen zijn voor deze groepen. Door hierop nauw aan te sluiten, zullen mensen sneller interesse tonen in je organisatie.
- Leiderschapstraining: Investeer in training voor leiders om hen bewust te maken van het belang van diversiteit en inclusie. Leiders spelen een cruciale rol bij het bevorderen van een inclusieve werkomgeving. Het voorbeeld gedrag van een leidinggevende wordt vaak breed overgenomen en bewustwording van inclusief leiderschap heeft impact op een grote groep medewerkers.
- Mentorschap en coaching: Implementeer mentor en/of coaching programma’s om werknemers te ondersteunen bij hun professionele ontwikkeling en doorstroom in de organisatie.
- Diversiteits- en inclusiestrategie: Ontwikkel een strategie die gericht is op het bevorderen van een diverse en inclusieve werkomgeving. Stel meetbare doelen op en evalueer regelmatig de voortgang om ervoor te zorgen dat alle inspanningen vruchten afwerpen.
Door op een positieve manier diversiteit te bevorderen zonder ongelijke behandeling te introduceren, kunnen werkgevers een inclusieve cultuur opbouwen waarin alle medewerkers zich gewaardeerd en gelijkwaardig behandeld voelen. Het draait om het creëren van een omgeving waarin iedereen de kans krijgt om zichzelf te zijn.
